Vom Umgang mit Prognosen

Wie Ronald Bailey unter http://www.reason.com schreibt, fällt die Trefferquote der zahlreichen Prognosen i.d.R. eher ernüchternd aus. So kann man beispielsweise auf die berüchtigte Studie des Club of Rome im 1972 oder auf den globalen Bericht von Präsident Carter über “The Limits to Growth” (2000) zurückblicken, die beide voraussagten, dass der Menschheit viele natürliche Ressourcen in …

Read more

Einbussen wegen schlechter Datenqualität

Zwei Drittel aller europäischen Unternehmen verzeichnen Profitabilitätseinbussen durch falsche oder unvollständige Daten. Das hat jetzt eine Umfrage im Auftrag von SAS zu den Herausforderungen bei der Investition in Marketingkampagnen sowie bei deren Umsetzung ergeben. An der unabhängigen Studie beteiligten sich 500 Marketingleiter aus Deutschland, Frankreich, Grossbritannien, Italien und den Niederlanden. 67 Prozent der Befragten gaben …

Read more

Falsche Instrumente, falsche Schlüsse

Wie die Medien berichten (vgl. NZZ 29.4.03), ist in der Schweiz mit den landwirtschaftlichen Urprodukten Frischfleisch, Milch und Kartoffeln kaum etwas zu verdienen. Es mutet schon eigenartig an, dass weder mit Frischfleisch, Milch noch mit Kartoffeln gutes Geld zu verdienen sei und alle an der Supply Chain beteiligten Produzenten, Händler oder Dienstleister im grossen und …

Read more

Erfolg mit implementierter HR-Strategie

Unternehmen, die über eine geschriebene HR-Strategie verfügen, arbeiten in der Regel weit profitabler als jene, die darauf verzichten. Dies ist die wichtigste Erkenntnis aus der weltweit wohl grössten Untersuchung im Bereich Personalwesen. Im Zentrum der Analyse des Beratungsunternehmens PricewaterhouseCoopers (PWC) stand die Frage, nach dem effektiven Wert professioneller Arbeit im Bereich Human Resources (HR). Im …

Read more

Auf zu neuen Ufern

Auch wenn Unternehmen ihren festen Willen in Strategiepapieren festschreiben oder in neue Konzepte ausmünden lassen, kann der u.U. dringend benötigte Erfolg lange auf sich warten lassen. Dies mag daran liegen, dass die Neuerungen aus welchen Gründen auch immer nicht ausgegoren sind und/oder der Elan bei der Umsetzung fehlt oder unzureichend ist. Gerade hier haben die …

Read more