Falsche Instrumente, falsche Schlüsse

Wie die Medien berichten (vgl. NZZ 29.4.03), ist in der Schweiz mit den landwirtschaftlichen Urprodukten Frischfleisch, Milch und Kartoffeln kaum etwas zu verdienen. Es mutet schon eigenartig an, dass weder mit Frischfleisch, Milch noch mit Kartoffeln gutes Geld zu verdienen sei und alle an der Supply Chain beteiligten Produzenten, Händler oder Dienstleister im grossen und …

Read more

Garantiertes (Miss-)Erfolgsprogramm

Werden die wenig publizierten, jedoch überhaupt nicht seltenen gescheiterten Projekte nach den Gemeinsamkeiten untersucht, können narrensichere Anleitungen zum Misserfolg herausgearbeitet werden. Für den Misserfolg genügt es, nur einige der nachfolgenden Tipps zu befolgen, und der Misserfolg ist nahezu garantiert. Dies im Gegensatz zum Erfolg, der sich meist viel widerspenstiger gebärdet. 1 Ein Millionen-Budget beeindruckt Kaufen…

Grösse ist nicht alles

Im Bankensektor wie auch in anderen Branchen und Industrien galt lange Zeit die Devise: je grösser, desto erfolgreicher. Es wurde angenommen, dass grosse Unternehmen gegenüber kleineren über Skalen- bzw. Verbundeffekte verfügen, die ihnen eine effizientere Abwicklung der Geschäftsaktivitäten ermöglichen. Dieser Vorteil ziehe an den Aktienmärkten folgerichtig eine höhere Bewertung nach sich, wurde argumentiert. Eine Studie …

Read more

Vom CFO zum Chief Value Officer CVO

Eine Untersuchung von 10’000 börsenkotierten Unternehmen in den USA hat ergeben, dass der Marktwert einer Unternehmung immer weniger das Abbild des bilanzierten Vermögens ist: betrug der Buchwert im Jahre 1978 noch durchschnittlich 95 Prozent des Marktwertes, so fiel der Anteil nach neusten Angaben auf unter 20 Prozent. Ergo ist der CFO gut beraten, sich vor …

Read more